Visa habilita las compras impulsadas por IA para empresas en todo el mundo

La nueva solución Intelligent Commerce Connect —parte del portafolio Visa Intelligent Commerce — ofrecerá más opciones para que los agentes realicen pagos y los comercios acepten transacciones agénticas a través de una única integración.

San Francisco, 15 de abril de 2026 – Visa Inc. (NYSE: V) presentó Intelligent Commerce Connect, una nueva solución que facilita a las empresas conectarse y participar en el comercio impulsado por IA. Intelligent Commerce Connect funciona como una “puerta de entrada” (on ramp) al comercio agéntico para desarrolladores de agentes, comercios y facilitadores, operando independientemente de la red, el protocolo o la bóveda de tokens (token vault).
 
A medida que los consumidores confían cada vez más en agentes de IA para realizar compras, las empresas —ya sea que estén desarrollando agentes, vendiéndoles productos o procesando transacciones— necesitan una forma sencilla de comenzar. Intelligent Commerce Connect, que forma parte del portafolio Visa Intelligent Commerce, responde a esa necesidad.
 
Mediante una única integración a través de Visa Acceptance Platform, Intelligent Commerce Connect habilita la iniciación segura de pagos, la tokenización, los controles de gasto y la autenticación. La solución integra tanto las APIs de Visa Intelligent Commerce, utilizadas para procesar compras de agentes con tarjetas Visa, como las APIs de otras redes, lo que permite que los agentes puedan pagar con tarjetas Visa y con tarjetas de otras marcas*. Esto ofrece más opciones sobre cómo pueden pagar los agentes, facilitando que todo el ecosistema adopte experiencias de pagos agénticos.
 
“Desde las pequeñas empresas hasta los minoristas más grandes del mundo, Visa impulsa la forma en que las personas pagan todos los días, millones de veces,” dijo Andrew Torre, Líder de Servicios de Valor Agregado de Visa. “Intelligent Commerce Connect lleva esa misma infraestructura confiable de aceptación de pagos al mundo emergente del comercio impulsado por IA, para que las empresas puedan permitir que los agentes de IA compren en nombre de los consumidores, de forma segura y a escala.”
 
Principales beneficios de Intelligent Commerce Connect:

·  Funciona con los principales proveedores de bóvedas de tokens: las plataformas de agentes pueden conectarse a la infraestructura de credenciales existente y evitar quedar atadas a una sola bóveda/proveedor.

·  Aceptación fluida de pagos iniciados por agentes: permite que los comercios acepten pagos iniciados a través de los principales protocolos de agentes, incluidos Trusted Agent Protocol, Machine Payments Protocol (MPP), Agentic Commerce Protocol (ACP) y Universal Commerce Protocol (UCP).

·  Hace que los catálogos de los comercios sean visibles en plataformas de IA: ayuda a que los comercios hagan accesibles sus inventarios y detalles de productos (por ejemplo, descripciones, especificaciones, precios, etc.) para que los consumidores puedan descubrir, seleccionar y finalizar la compra directamente dentro de la experiencia de la plataforma de IA.

·  Apoya a facilitadores que procesan transacciones agénticas en nombre de los comercios: Visa puede encargarse de la orquestación y del cumplimiento de la normativa PCI (Estándar de Seguridad de Datos para la Industria de Tarjetas de Pago) para los facilitadores que gestionan transacciones de comercios.

Be Grand Fortalece su Estructura Financiera mediante el Pago Anticipado de su Deuda Bursátil

• La compañía amortizará anticipadamente $340 millones de pesos del bono emitido en 2023.
• Con este movimiento, Be Grand se deslista de la Bolsa Mexicana de Valores.
• La inmobiliaria reafirma su solidez tras más de 20 años de liderazgo en el sector.

CIUDAD DE MÉXICO, a 20 de abril de 2026 – Be Grand, empresa mexicana líder con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios de alta gama, anuncia hoy que ha iniciado el proceso para la amortización anticipada total de los certificados bursátiles emitidos en agosto de 2023.

El bono, originalmente emitido por un monto de $800 millones de pesos con fecha de vencimiento programada para agosto de 2026, será liquidado anticipadamente este mes de abril de 2026.

Fortaleza Financiera y Transición Estratégica Esta decisión responde a la excelente salud financiera de la compañía y a una estrategia de optimización de capital. Al cumplir con sus compromisos financieros antes de lo previsto, Be Grand demuestra una vez más su capacidad de ejecución y su compromiso con los inversionistas.

Derivado de este pago total, Be Grand iniciará formalmente el proceso de desliste de sus valores en la Bolsa, marcando el fin de un ciclo exitoso en los mercados públicos de deuda. A partir de este momento, la compañía no tiene planes de realizar nuevas emisiones de bonos y retomará su perfil de empresa privada.

"El pago anticipado de este bono es el reflejo de la madurez y solvencia que Be Grand ha consolidado en sus más de 20 años de historia," señaló la Dirección General. "Hoy cerramos un capítulo de gran crecimiento en el mercado bursátil para volver a nuestro modelo de empresa privada, con una estructura más ágil y con la liquidez necesaria para seguir transformando el perfil urbano de nuestras ciudades."

Mirando hacia el futuro Be Grand continuará enfocada en el desarrollo de sus proyectos actuales y futuros bajo los más altos estándares de calidad, diseño y sustentabilidad. La transición a empresa privada permitirá a la organización concentrar sus esfuerzos en la innovación de su portafolio de lujo y en la entrega de valor excepcional a sus clientes y socios estratégicos, manteniendo la disciplina financiera que siempre la ha caracterizado.

Crecer demasiado rápido también puede ser un problema: el dilema silencioso de las PYMES

• Miles de empresarios están atrapados en una paradoja: crecer más no siempre significa avanzar mejor.

Ciudad de México, marzo de 2026. Durante años, el crecimiento acelerado ha sido considerado la señal más clara de éxito empresarial. Más ventas, más clientes y más expansión suelen interpretarse como indicadores positivos. Sin embargo, para miles de empresarios de pequeñas y medianas empresas, crecer demasiado rápido —y durante largos periodos— se ha convertido en un obstáculo silencioso que termina frenando el desarrollo real de sus negocios.

De acuerdo con Estephania Domínguez, Directora General de BoardMedia, muchas empresas no colapsan por falta de crecimiento, sino por la incapacidad de sostenerlo.

“El crecimiento acelerado puede ser tan peligroso como el estancamiento cuando no está acompañado de enfoque, estructura, controles y liderazgo profesional. Muchas empresas crecen más rápido de lo que su organización puede soportar”, explica.

Cuando crecer se vuelve desorden

En México, miles de PYMES nacen impulsadas por la energía del fundador, la intuición comercial y la capacidad de resolver problemas sobre la marcha. Ese modelo suele funcionar en las primeras etapas del negocio, pero cuando el crecimiento se mantiene durante años sin profesionalizar la empresa, comienzan a aparecer las fracturas.

Entre los síntomas más comunes se encuentran:

·         Saturación operativa del fundador

·         Equipos sin estructura clara

·         Procesos improvisados

·         Falta de indicadores estratégicos

·         Pérdida de control financiero

“El empresario se convierte en el cuello de botella de su propia empresa”, señala Domínguez. “Todo pasa por él: decisiones, ventas, operaciones, estrategia. Y eso hace que el crecimiento, en lugar de liberar al empresario, lo atrape”.

El falso éxito del crecimiento permanente

Uno de los mayores riesgos es que el crecimiento constante puede generar una ilusión de éxito. Mientras las ventas aumentan, muchas empresas ignoran los problemas estructurales que se están acumulando detrás.

Cuando finalmente aparecen las crisis —rotación de talento, errores operativos, desgaste del liderazgo o falta de flujo de efectivo— el negocio descubre que su crecimiento no estaba respaldado por una base sólida.

Según la experiencia de BoardMedia acompañando a cientos de empresarios, muchas empresas llegan a un punto donde crecer más ya no es posible sin primero reorganizarse.

“No se trata de crecer más rápido o de crecer hasta el infinito y más allá, sino de crecer con madurez empresarial y eso se hace entendiendo donde generas mayor valor económico”, afirma Domínguez.

Profesionalizar para sostener el crecimiento

La verdadera evolución de una empresa ocurre cuando pasa del modelo emprendedor al modelo empresarial. Esto implica integrar elementos que muchas PYMES postergan durante años:

·         Gobierno corporativo

·         Consejos consultivos o de administración

·         Potencia comercial

·         Equipo de alto desempeño

·         Controles definidos

·         Liderazgo profesionalizado

Cuando estos elementos aparecen, el crecimiento deja de depender exclusivamente del fundador y comienza a sostenerse a nivel organizacional.

“Las empresas no deberían crecer solo en tamaño, sino en madurez”, explica Domínguez. “La diferencia entre una empresa que se expande y una que trasciende existe cuando deja de depender del dueño para operar, crecer y generar dinero. La estructura no es burocracia… es lo que te regresa tiempo, claridad y libertad”.

El crecimiento sostenible como nueva meta empresarial

Para BoardMedia, el verdadero indicador de éxito no es únicamente el crecimiento económico, sino la capacidad de una empresa para sostenerlo en el tiempo sin sacrificar estabilidad, talento ni calidad de vida del empresario.

Este enfoque ha llevado a la organización a acompañar a más de 1200 dueños de empresas en México en procesos de profesionalización, ayudándolos a pasar del crecimiento improvisado al crecimiento estratégico. 

“El crecimiento no debería consumir la vida del empresario”, concluye Domínguez. “Una empresa bien estructurada no solo genera más valor económico, también genera libertad”.

En México existen más de un millón de tiendas de abarrotes;

Expo Tendero les ofrecerá soluciones para crecer al siguiente nivel

* Expo Tendero CDMX 2026 llegará a miles de abarroteros en un evento completamente gratuito en el WTC los días 28 y 29 de abril

Las tienditas tradicionales aportan cerca del 7% del Producto Interno Bruto, generan 3.5 millones de empleos y concentran alrededor del 45% del consumo de abarrotes, convirtiéndose en uno de los pilares de la economía nacional.

Expo Tendero CDMX 2026 llega a la capital del país para consolidarse como el espacio donde las tiendas de barrio se actualizan, se profesionalizan y escalan. El evento, realizado durante el 28 y 29 de abril en el World Trade Center, reunirá a más de 6 mil tenderos y abarroteros, junto con marcas, proveedores y especialistas enfocados en fortalecer la operación del comercio de proximidad.

“Expo Tendero busca convertirse en mejor oportunidad para que las tienditas de la esquina crezcan, ofrezcan mejores productos, servicios y utilicen la tecnología para atender una clientela leal y permanente”, explicó su director, Pedro Fernández.

Más allá del piso de exhibición, uno de los ejes centrales de esta edición será su programa de conferencias y capacitación, diseñado para llevar a las tienditas “al siguiente nivel”. Durante ambos días, los asistentes accederán a pláticas enfocadas en temas como la digitalización del comercio, uso práctico de internet, estrategias para incrementar ventas sin elevar costos y posicionamiento de la tienda en su comunidad, los cuáles buscan capacitar a los asistentes en temas prácticos y de fácil comprensión.

Entre los contenidos destacados se encuentran preguntas críticas para el sector: cómo convertir una tienda en un negocio más estable, cómo hacerla la favorita del barrio o cómo aprovechar herramientas tecnológicas para mejorar la operación diaria. Estas sesiones, impartidas por especialistas y empresas del sector, reflejan cómo el tendero gestiona, compite y evoluciona en un México cada vez más competitivo.

“Queremos que la tiendita de Don Miguel, la tiendita de Doña Margarita evolucionen, que tengan las herramientas para seguir creciendo”, explicó Jaime Salazar, socio director de Global Expo, empresa organizadora del evento.

ACCESO GRATUITO

El evento también permitirá a los asistentes comparar proveedores, conocer nuevas marcas, acceder a soluciones en abasto, logística, medios de pago, servicios financieros y equipamiento, así como generar relaciones comerciales de largo plazo.

El registro a través de https://wkeventos.pro/vanexpo/registroexpotendero.asp?utm_Source=Hermes es, recordó Lidia Quezada, directora de Nuevos Negocios de Global Expo, completamente gratuito, lo que permite la participación de miles de tenderos de distintos perfiles y regiones.

“Este 28 y 29 de abril miles de tenderos y abarroteros se reunirán en Expo Tendero CDMX 2026. Esta apertura facilita el acceso a capacitación, herramientas y oportunidades comerciales a un sector que, por su tamaño —más de un millón de puntos de venta—, requiere soluciones accesibles”, finalizó.

Key Account Management: Una disciplina estratégica para el futuro empresarial

·       El Key Account Management (KAM) se ha consolidado como una disciplina estratégica que transforma la relación entre empresas y clientes clave, convirtiéndolos en socios de largo plazo.

·       Consciente de los retos actuales, CEESAM iniciará el 11 de abril de 2026 el Programa Ejecutivo en KAM, como una herramienta para formar líderes capaces de negociar acuerdos sostenibles y asegurar crecimiento a largo plazo.

Ciudad de México,  abril de 2026.- En un entorno empresarial el Key Account Management (KAM) se ha consolidado como una disciplina estratégica indispensable para las organizaciones que buscan diferenciarse. Lejos de ser una técnica comercial tradicional, el KAM representa una filosofía de negocio que transforma la relación entre las compañías y sus clientes clave, convirtiéndolos en socios estratégicos de largo plazo y generadores de confianza.

Xavier Bergués Pujol, experto en Market Access & Commercial Solutions para España y Portugal en una compañía global de atención sanitaria, subrayó que el KAM permite a las empresas establecer y desarrollar relaciones sólidas que generan valor innovador y éxito compartido. “El Key Account Manager es un arquitecto de relaciones estratégicas que coordina equipos, diseña propuestas de valor y se convierte en un interlocutor confiable en la toma de decisiones”.

El KAM es tan importante que muchas compañías farmacéuticas y de productos sanitarios ya lo consideran parte central de su estrategia. Como se encuentra en una etapa inicial de aplicación, existe la oportunidad para capacitarse con el Programa Ejecutivo de KAM que iniciará CEESAM el 11 de abril de 2026, diseñado para los profesionales que buscan desarrollar habilidades de  comunicación clara, negociación estratégica, diseño de soluciones a la medida y gestión de proyectos de alto impacto.

Esta herramienta ayuda a construir relaciones de confianza y colaboración a largo plazo, da mayor influencia en decisiones importantes de clientes y autoridades, permite usar mejor los recursos para lograr resultados sostenibles y ofrece la capacidad de crear propuestas de valor únicas que integren aspectos clínicos, económicos y sociales.

En palabras de Bergués: “Hoy tener un buen producto no es suficiente; las empresas necesitan una estrategia clara de acceso y relación con los actores clave. El KAM es precisamente esa herramienta que permite construir confianza, aportar valor y convertirse en un socio estratégico de largo plazo.”

Además, el KAM se ha convertido en una necesidad estratégica para cualquier profesional que quiera aportar verdadero valor a sus clientes y organizaciones.

Con el objetivo de ofrecer esta herramienta a las organizaciones y profesionales, el Centro de Excelencia en Economía de la Salud y Acceso al Mercado (CEESAM) iniciará la cuarta generación del Programa Ejecutivo en Key Account Management, el 11 de abril de 2026 con un claustro de expertos de México y España, lo que le da un enfoque internacional.  “En mercados competitivos como el mexicano, dominar esta técnica puede marcar la diferencia entre mantener clientes valiosos o perderlos frente a la competencia”.

Ticketmaster da la bienvenida a Aztlán Feria de Chapultepec, el primer parque de diversiones aliado a su innovación digital

Ciudad de México, marzo de 2026. Ticketmaster y Aztlán Feria de Chapultepec marcan un nuevo estándar en México, al integrar la plataforma tecnológica líder en venta de boletos con uno de los parques de diversiones más emblemáticos de la capital, distinguido por sus renovadas atracciones, su variedad gastronómica y sus experiencias familiares.

Aztlán Feria de Chapultepec se convierte así en el primer parque en México en aliarse al ecosistema Ticketmaster, reafmirmando que la infraestructura digital y la capacidad operativa de la plataforma, respaldada por talento humano especializado, son capaces de adaptarse y dar respuesta efectiva a las necesidades particulares de industrias muy distintas a la de los eventos musicales o deportivos.

En esta colaboración, la tecnología de Ticketmaster va más allá de la digitalización de boletos con los más altos estándares de seguridad. La plataforma permite una gestión integral que facilita la operación, comercialización y análisis del negocio de forma centralizada, al tiempo que fortalece la conexión con audiencias mediante decisiones basadas en datos.

Asimismo, esta alianza impulsa las experiencias que Aztlán Feria de Chapultepec desarrolla junto a sus socios, marcas aliadas y patrocinadores, ampliando su alcance y aportando información estratégica para expandir su propuesta de valor.

A partir de ahora, ya se pueden adquirir los boletos para el parque de diversiones Aztlán Feria de Chapultepec directamente en los canales digitales oficiales de Ticketmaster, con la confiabilidad, certeza y facilidad que ya conocemos. Planear una visita al parque será tan sencillo como gestionar cualquier otro evento desde un dispositivo móvil.

A través de la plataforma de Ticketmaster los visitantes podrán adquirir sus paquetes Aztlán ilimitados para los juegos mecánicos y atracciones, mismos que se canjearán en cualquiera de las taquillas principales que tiene el parque, o bien, en cualquiera de sus tiendas de souvenirs.

“La colaboración con Aztlán Feria de Chapultepec refleja nuestra visión de innovación en Ticketmaster: facilitar experiencias memorables para los usuarios, mientras brindamos a nuestros socios herramientas tecnológicas que les permiten conectar con nuevas audiencias y maximizar su potencial” [Alejandro Ordaz, director de Marketing en Ticketmaster México].

“En Aztlán buscamos que cada visita sea más sencilla para todas las familias. Esta alianza con Ticketmaster nos permite facilitar el acceso al parque, optimizar la experiencia de compra y fortalecer nuestra conexión con nuevas audiencias, para que más personas puedan disfrutar y compartir momentos juntos” (Rosa Lanz, directora comercial, Aztlán Feria de Chapultepec).

Esta alianza representa el inicio de una relación a largo plazo enfocada en enriquecer la experiencia de las familias y en seguir expandiendo el ecosistema de Ticketmaster hacia nuevos formatos, audiencias y tipos de entretenimiento.

Banamex, ARISE y El Colegio de México presentan guía para fortalecer la resiliencia de las MiPyMEs ante desastres naturales

·        Esta es la primera guía en México que integra gestión de riesgos de desastres en decisiones de inversión para MiPyMEs

·        La guía promueve una cultura empresarial basada en prevención, resiliencia y continuidad operativa frente a desastres naturales

Ciudad de México – Con el objetivo de fortalecer la resiliencia del sector empresarial frente a los crecientes riesgos asociados a fenómenos naturales, Banamex, presentó la guía para MiPyMEs, una herramienta desarrollada en colaboración con ARISE y El Colegio de México que busca orientar a los empresarios en la adopción de estrategias de prevención, inversión y gestión de riesgo.

La iniciativa forma parte del compromiso de Banamex por impulsar acciones que contribuyen al desarrollo sostenible del país y al fortalecimiento de las capacidades del sector productivo para enfrentar los desafíos que representan los fenómenos naturales.

En México, las micro, pequeñas y medianas empresas representan aproximadamente el 90% de las empresas, generan entre 60% y 70% del empleo y participan con 50% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial (ONU: 2024), por lo que su capacidad de adaptación y preparación ante eventos adversos es fundamental para la estabilidad económica y el bienestar de las comunidades.

Ante este panorama, anticiparse a los riesgos se vuelve fundamental para la continuidad de los negocios. Contar con medidas de prevención y planes de preparación permite a las empresas reducir pérdidas económicas, proteger empleos y asegurar la continuidad de sus operaciones.

Esta guía representa el primer esfuerzo orientado a incorporar la gestión de riesgo de desastres en las decisiones de inversión de las MiPyMEs. Su propósito es ayudar a que los negocios identifiquen y evalúen estas situaciones antes de realizar inversiones en infraestructura, equipamiento, tecnología, ubicación, proveedores o mejoras operativas.

A través de pasos ordenados y herramientas prácticas, el documento orienta a las empresas sobre cómo evaluar sus vulnerabilidades, así como recomendaciones generales y tareas específicas que les permitan realizar decisiones que sean sostenibles en el tiempo.

Marité Chavira directora de Oficina de ASG de Banamex señaló “Impulsar herramientas de prevención y planeación estratégica es fundamental para fortalecer la resiliencia de las empresas y contribuir al desarrollo económico del país”.  

Cynthia Espinoza directora general interina del Centro Nacional de Apoyo para Contingencias (CENACED) y de ARISE Mx señaló "La resiliencia es una responsabilidad compartida del sector privado, público y la sociedad. Invertir en resiliencia es proteger el capital y asegurar la continuidad del negocio. "

Boris Graizbord coordinador del Programa de Estudios Avanzados en Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente de El Colegio de México mencionó que “invertir hoy en la capacidad de resiliencia empresarial reducirá y evitará las pérdidas en el futuro por desastres ante el incremento de riesgos por el Cambio Climático.”

Con esta iniciativa, Banamex reafirma su compromiso como actor de cambio, promoviendo una cultura empresarial basada en la prevención, la resiliencia y la gestión responsable de los riesgos. Este esfuerzo es un ejemplo de lo que se puede lograr cuando sumamos capacidades entre el sector financiero, la academia y las iniciativas multisectoriales como ARISE Mx. Y sobre todo, es una invitación a seguir colaborando para construir un entorno empresarial más preparado frente a este tipo de desafíos.

La Guía estará disponible en resilienciaenunacaja.com/mexico/ a partir del 24 de marzo. 

Industria Fintech exige infraestructura y gobernanza en Finanzas Abiertas

●       Open Finance: The Missing Layer impulsa hoja de ruta para México

Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.  Open Finance: The Missing Layer, el encuentro impulsado por Oberon AI Tech y Open Finance Tribe MX, reunió hoy a líderes de la banca, fintechs, reguladores y proveedores tecnológicos para debatir los retos y oportunidades de escalar Open Finance y finanzas embebidas de forma segura, sostenible y con inclusión financiera.

Durante este encuentro, se puso en el centro de la conversación un tema estratégico para el futuro de los servicios financieros: la necesidad de una capa de infraestructura y gobernanza que permita que Open Finance y las finanzas embebidas escalen de forma segura, sostenible e inclusiva. El evento sirvió como punto de encuentro para validar conclusiones clave del sector y acelerar la colaboración público‑privada.

“Si queremos que Open Finance deje de ser un conjunto de pilotos y se convierta en infraestructura a gran escala, necesitamos una capa de orquestación que garantice control, cumplimiento y confianza entre bancos, fintechs, reguladores y usuarios. Oberon nace para resolver precisamente ese cuello de botella: orquestar ecosistemas multi‑actor sin que nadie pierda visibilidad ni gobernanza”, afirmó Javier Arce, CTO y Co‑Founder de Oberon.

Cabe destacar que la adopción global de marcos de Open Finance ha demostrado beneficios en competitividad, innovación en productos y mejora de la experiencia del usuario, pero enfrenta retos sistémicos: fragmentación de estándares, falta de evidencia técnica del consentimiento, riesgos de identidad digital y costos de integración que pueden excluir a actores pequeños.

“La conversación de hoy mostró que la adopción masiva depende tanto de tecnología como de reglas claras y experiencia de usuario. El consentimiento debe ser simple para la persona, pero también contar con evidencia técnica para auditar y cumplir la regulación. La coordinación público‑privada será decisiva para evitar fragmentación y promover inclusión”, señaló Beatriz Durán, Co‑Founder de Open Finance Tribe MX.

Contexto del sector

●        Open Finance representa la transición de modelos bancarios cerrados a ecosistemas interoperables donde datos y servicios se comparten mediante APIs. Esta transformación impulsa nuevos modelos de negocio —finanzas embebidas, agregadores, servicios de gestión financiera, y acelera la inclusión financiera cuando la infraestructura y la gobernanza están alineadas.

●        Para que Open Finance deje de ser un conjunto de pilotos y se convierta en infraestructura a escala se requiere: capas técnicas de orquestación, estándares únicos y abiertos, mecanismos claros de gobernanza y marcos regulatorios secundarios que definan responsabilidades, costos y pruebas de cumplimiento.

Elektra Motos se consolida como el motor de emprendimiento en la Feria Internacional de Franquicias 2026

Ciudad de México, marzo de 2026.– En el marco de la Feria Internacional de Franquicias 2026, celebrada del 5 al 7 de marzo en el World Trade Center de la Ciudad de México, Elektra Motos reafirmó su liderazgo en el sector de movilidad al presentar un modelo de negocio diseñado para aprovechar el crecimiento acelerado del mercado de motocicletas en México.

Ante una audiencia de inversionistas y emprendedores, Elektra Motos destacó que el éxito de su propuesta no solo reside en la comercialización de motocicletas, sino en un ecosistema integral que garantiza estabilidad y rentabilidad en un entorno económico dinámico.

Ecosistema de movilidad con respaldo institucional

El atractivo de una franquicia de Elektra Motos se fundamenta en pilares estratégicos que marcan la diferencia en la industria:

·        Multimarca de alto impacto: La oferta incluye a las marcas líderes del mercado —Italika, Hero Motos, Benelli y Morbidelli—, las cuales cubren todas las necesidades de transporte, trabajo y recreación.

·        Solución integral 360°: El modelo integra un amplio portafolio de accesorios, refacciones y servicio posventa profesional, elementos clave para la fidelización de clientes a largo plazo.

·        Sinergia financiera: Uno de los diferenciadores competitivos más importantes de Elektra Motos es el respaldo de Banco Azteca, cuyas opciones de préstamo democratizan el acceso a la movilidad y, al mismo tiempo, impulsan directamente el volumen de ventas del franquiciatario.

·        Solidez corporativa: Al contar con el respaldo de Grupo Salinas, los inversionistas acceden a una infraestructura y capacidad operativa de gran escala, que ofrece el mejor retorno de inversión (ROI) del sector.

Impulsando la economía nacional

Con su participación en la Feria Internacional de Franquicias 2026, Elektra Motos expande su posicionamiento más allá del punto de venta; se consolida como el destino estratégico de soluciones de movilidad a préstamo, al combinar calidad, un portafolio robusto y accesibilidad financiera.

Esta apuesta por el modelo de franquicias busca fortalecer la red de distribución en el país, ofreciendo a los emprendedores locales una oportunidad sólida y probada para participar en la transformación de la movilidad en México.

Educación financiera y movilidad internacional del dinero: la estrategia de Lui Elizondo entre Canadá, Europa y Latinoamérica

El desarrollo de infraestructura basada en Bitcoin impulsa nuevas formas de mover, ahorrar y comprender el dinero en una economía cada vez más global.

En el día a día de prácticamente cualquier industria —creativa, tecnológica, corporativa o de servicios— existe una preocupación constante: la estabilidad financiera. Pagamos con tarjeta, realizamos transferencias desde una aplicación móvil, revisamos nuestro saldo y damos por hecho que el dinero que aparece en pantalla nos pertenece. Cubrir los gastos, evitar retrasos en pagos y mantener una cuenta activa suele percibirse como sinónimo de salud financiera.

Sin embargo, pocas veces se cuestiona cómo funciona realmente el sistema bancario tradicional, cuáles son los costos invisibles al mover dinero entre países o por qué el ahorro en moneda local puede perder valor con el tiempo. Esta falta de educación financiera estructural es uno de los factores que está impulsando la adopción de nuevas herramientas basadas en Bitcoin, especialmente en mercados como Latinoamérica.

Infraestructura para una economía global

El desarrollo de Bull Bitcoin en la región, encabezado por Lui Elizondo, parte de un diagnóstico claro: millones de personas ya participan en una economía internacional —cobran en una moneda, gastan en otra y ahorran en una tercera—, pero continúan utilizando sistemas financieros diseñados para operar únicamente a nivel local.

Con presencia en Canadá y Europa, la integración de Latinoamérica a esta infraestructura permite conectar flujos de capital entre distintas regiones sin depender de intermediarios tradicionales, reduciendo tiempos y costos en procesos como transferencias internacionales, pagos a proveedores en el extranjero, recepción de ingresos globales y estrategias de ahorro en activos digitales.

En la práctica, esto significa que un profesional independiente que trabaja con clientes en distintos países, una pyme que importa insumos o un emprendedor digital pueden operar bajo una lógica financiera similar a la de las grandes empresas internacionales.

Bitcoin como herramienta de educación financiera

Uno de los cambios más relevantes que introduce este modelo no es únicamente tecnológico, sino cultural. A diferencia del sistema bancario tradicional, donde el usuario delega completamente la custodia de su dinero, el enfoque impulsado desde Bull Bitcoin coloca en el centro el concepto de autocustodia y la comprensión del funcionamiento del sistema financiero.

“Cuando una persona empieza a preguntarse qué significa realmente ahorrar, cuánto cuesta mover su dinero o quién controla sus fondos, comienza un proceso de educación financiera que antes simplemente no existía en la relación cotidiana con el sistema”, explica Lui Elizondo.

La compañía, activa desde 2013 y con un modelo 100% autofinanciado, mantiene una postura Bitcoin-only orientada al uso real del activo —no al trading— y complementa su operación con una billetera móvil gratuita, de código abierto y disponible a nivel global, diseñada para que los usuarios mantengan control total sobre sus recursos.

Del control del gasto a la construcción de capital

El cambio más profundo que introduce esta infraestructura tiene que ver con la forma en la que se entiende el concepto de capital. En el modelo financiero tradicional, el objetivo suele centrarse en cubrir gastos y mantener liquidez inmediata. En este nuevo enfoque, el ahorro se convierte en una estrategia de largo plazo y el control del dinero en una herramienta para planificar crecimiento.

Para economías con inflación estructural, esta diferencia resulta especialmente relevante. La posibilidad de proteger el valor del trabajo a lo largo del tiempo permite que profesionales y empresas pasen de una lógica de supervivencia financiera a una de construcción patrimonial.

Dentro de este proceso, el papel de Lui Elizondo ha sido clave para articular la estrategia de Bull Bitcoin entre Canadá, Europa y Latinoamérica, no solo en términos de expansión comercial, sino también en la adaptación operativa del modelo a las condiciones de cada mercado.

“Latinoamérica ya participa activamente en la economía global, pero muchas veces con herramientas financieras que no fueron diseñadas para ese contexto. Lo que buscamos es cerrar esa brecha y facilitar que cualquier persona o empresa pueda mover y proteger su capital con la misma eficiencia que en los mercados más desarrollados”, señala Elizondo.

Una nueva conversación en el sector financiero

La expansión de este tipo de servicios entre Canadá, Europa y Latinoamérica refleja una transformación más amplia dentro del ecosistema fintech: el paso de plataformas enfocadas en el trading hacia soluciones centradas en el ahorro, los pagos internacionales y la movilidad de capital.

En mercados desarrollados, este cambio representa mayor eficiencia operativa. En mercados emergentes, significa acceso a herramientas de estabilidad financiera.

En ambos casos, introduce un elemento que durante décadas estuvo ausente en la relación cotidiana con el dinero: la comprensión del sistema.

Más que la adopción de una nueva tecnología, lo que está ocurriendo es una transición hacia un modelo donde las personas no solo utilizan servicios financieros, sino que comienzan a entender cómo funcionan.

Fraiche es reconocida como la Mejor Franquicia Retail en el Premio Nacional a la Franquicia AMF 2026

Ciudad de México, marzo de 2026.–
Fraiche, marca mexicana líder en perfumería y experiencias sensoriales, fue reconocida con el galardón “Mejor Franquicia Retail” durante el Premio Nacional a la Franquicia AMF 2026, organizado por la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF).

La ceremonia se llevó a cabo el 4 de marzo de 2026 y reunió a líderes del ecosistema emprendedor, empresarios y representantes de las principales marcas del sector, con el objetivo de reconocer a las franquicias que destacan por su innovación, crecimiento y contribución al desarrollo económico del país.

Para Fraiche, este reconocimiento reafirma su compromiso con el fortalecimiento de su red de franquicias y con el impulso de modelos de negocio que promueven el emprendimiento y el crecimiento económico en distintas regiones del país.

Rocío Vega, Gerente de Franquicias de Fraiche:
“Este reconocimiento refleja el trabajo y compromiso de toda nuestra red de franquiciatarios. En Fraiche creemos en el emprendimiento como motor de crecimiento y en un modelo de franquicia que ofrece oportunidades de negocio sólidas y accesibles.”

Actualmente, Fraiche continúa fortaleciendo su presencia en el mercado a través de su red de franquicias, impulsando oportunidades de negocio para emprendedores interesados en formar parte de una marca con más de tres décadas de trayectoria en la industria de la perfumería.

TENDENCIAS CLAVE DEL MERCADO LABORAL EN MÉXICO 2026

Ciudad de México, febrero de 2026. El Centro de Investigación y Análisis de Datos Económicos y de Políticas Públicas dio a conocer su informe anual sobre el mercado laboral mexicano, el cual identifica una etapa de transformación marcada por digitalización, mayor demanda de habilidades técnicas y nuevas exigencias regulatorias enfocadas en bienestar, inclusión y productividad.

El estudio señala que, aunque se proyecta un crecimiento moderado del empleo formal, persisten retos estructurales como la informalidad y la brecha de competencias. No obstante, el director ejecutivo de Grupo CICADEHP, Julián Dolores Hernández, destacó que el país enfrenta una oportunidad estratégica para fortalecer estándares laborales y competitividad en el contexto económico internacional.

Avances en bienestar laboral: NOM-035

La NOM-035 —norma obligatoria para prevenir riesgos psicosociales— registra avances relevantes:

·  Entre 60% y 70% de empresas reportan algún nivel de implementación.

·  Solo 25%–35% cumplen integralmente.

·  Más del 70% ha iniciado acciones básicas de prevención.

Datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social indican que el cumplimiento es mayor en grandes empresas (más de 80%) y menor en pequeñas (menos de 40%), principalmente por limitaciones de recursos.

Los sectores con mayor adopción son manufactura, automotriz, corporativo-financiero y compañías globales, impulsados por certificaciones, estándares internacionales y estrategias ESG.

Inclusión laboral y NOM-R-025

En materia de igualdad y no discriminación, alrededor de 40% de empresas ya cuentan con políticas de inclusión laboral. Entre las organizaciones con programas estructurados:

·  95% estableció metas de contratación incluyente.

·  91% involucró a la alta dirección en iniciativas de diversidad.

El informe destaca que cada vez más compañías ajustan sus modelos de liderazgo y cultura organizacional para fortalecer la equidad de género y reconocimiento de la diversidad.

Reforma de jornada laboral

La propuesta de reducir la semana laboral a 40 horas podría elevar costos empresariales entre 20% y 38%, especialmente en pymes y sectores de operación continua. Aun así, el análisis prevé beneficios a mediano plazo como menor rotación, mayor compromiso del personal y estímulo al consumo interno si la transición se implementa gradualmente.

Tendencias estructurales

El reporte identifica factores generacionales como impulsores del cambio laboral: trabajadores demandan horarios flexibles, mejor equilibrio vida-trabajo, prestaciones y entornos organizacionales saludables. Estas expectativas están redefiniendo las estrategias de talento y productividad.

CICADEPH concluye que México avanza hacia un mercado laboral más regulado, inclusivo y competitivo. El éxito dependerá del fortalecimiento de capacidades técnicas, el apoyo a pymes para cumplir regulaciones y la coordinación entre sector público y privado. Estas transformaciones, señala el organismo, apuntan a un modelo laboral más resiliente y alineado con estándares globales.

Plata obtiene licencia bancaria y redefine el sistema financiero mexicano

México, febrero de 2026. La autorización para que Plata opere como institución de banca múltiple, es decir, como banco, bajo la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) no representa únicamente la evolución de una fintech. Marca un ajuste estructural en el equilibrio regulatorio del sistema financiero mexicano.

La decisión confirma que el crecimiento acelerado de las plataformas digitales ha alcanzado una dimensión que exige reglas homogéneas. Cuando un intermediario administra millones de clientes y volúmenes relevantes de captación y crédito, ya no es un jugador secundario en el mercado. Su tamaño y nivel de operación pueden influir en la estabilidad del sistema financiero en su conjunto.

En la última década, las fintech crecieron bajo esquemas regulatorios proporcionales a su tamaño. Su aporte fue significativo en términos de inclusión y digitalización. Sin embargo, la sofisticación de sus modelos, la analítica de datos y su capacidad de escalar rápidamente modificaron el mapa competitivo. Algunas plataformas ya compiten en alcance con bancos comerciales consolidados.

Pedro Leyva, especialista en regulación financiera y gobierno corporativo, subraya que esta transición responde a una lógica prudencial más que comercial. “La regulación proporcional fue adecuada para etapas tempranas de desarrollo. Cuando una entidad alcanza relevancia sistémica, mantener asimetrías regulatorias genera distorsiones competitivas y riesgos prudenciales. Migrar hacia la banca múltiple corrige esas asimetrías y fortalece la estabilidad del sistema”

México cuenta con más de 30 Sociedades Financieras Populares (SOFIPOs) supervisadas que atienden a millones de clientes. Paralelamente, plataformas como Nu México y Mercado Pago superan los diez millones de usuarios y avanzan en procesos regulatorios más robustos. El ecosistema fintech nacional supera las 770 empresas y mantiene tasas de crecimiento cercanas al 20 por ciento anual. No obstante, la captación continúa concentrada en la banca comercial tradicional, que agrupa alrededor del 78 por ciento de las cuentas activas, mientras las SOFIPOs representan cerca del 4 por ciento.

El tránsito hacia institución de banca múltiple implica asumir exigencias sustancialmente mayores en capitalización, reservas preventivas, administración integral de riesgos, prevención de lavado de dinero, protección al consumidor y gobierno corporativo. Desde la perspectiva del sistema, el efecto central es la reducción de asimetrías entre intermediarios que operan con escalas similares bajo marcos regulatorios distintos.

“La CNBV ha actuado con enfoque técnico y prudente. Autorizar una licencia bancaria implica verificar solvencia financiera, capacidad operativa y una cultura sólida de cumplimiento. No se trata de validar innovación, sino de preservar la confianza y la estabilidad sistémica”, señala Leyva.

El mensaje es claro. El perímetro prudencial se está redefiniendo. La frontera entre fintech y banca tradicional se estrecha, y la competencia futura se dará bajo estándares regulatorios equivalentes.

La integración de nuevos bancos digitales puede dinamizar un mercado históricamente concentrado, presionando márgenes y acelerando la transformación tecnológica. Sin embargo, también eleva la responsabilidad de gestión. El crecimiento acelerado sin disciplina en riesgos, capital y cumplimiento puede generar vulnerabilidades que afecten la confianza del mercado.

“El verdadero reto no es obtener la licencia, sino sostener estándares bancarios bajo escenarios de expansión digital. La fortaleza del sistema depende de la disciplina interna de las instituciones tanto como de la supervisión externa”, advierte Leyva.

Para el sistema financiero mexicano, la señal es contundente. La innovación continúa, pero dentro de un perímetro regulatorio más sólido. Y en un entorno global de mayor escrutinio prudencial, la fortaleza institucional será el principal diferenciador competitivo.

La #FIF2026 reafirma a México como el país más importante para franquicias en Iberoamérica

* Aguascalientes será el estado invitado, con un pabellón de 19 marcas hidrocálidas

Ciudad de México, 17 de febrero de 2026 – La Feria Internacional de Franquicias 2026 (#FIF2026) consolida a México como el país más importante para el sector franquicias en Iberoamérica y el mercado líder del mundo de habla hispana, al reunir en un solo espacio las marcas más representativas de un sector sólido y profesionalizado.

México cuenta actualmente con más de 1,500 marcas activas y más de 95 mil puntos de venta, un sector que representa alrededor del 5% del Producto Interno Bruto nacional y genera más de un millón de empleos formales. Con una tasa de éxito cercana al 85% a cinco años y una expectativa de crecimiento del 6% para 2026, el modelo mexicano supera en presencia de marca y volumen a otros mercados de habla hispana, consolidándose como referente en Iberoamérica.

“Hoy México llega a la Feria Internacional de Franquicias 2026 como el sector de franquicias más importante de Iberoamérica y del mundo de habla hispana”, afirmó Betsy Eslava.

Del 5 al 7 de marzo de 2026, el World Trade Center Ciudad de México reunirá a más de 300 expositores y más de 14 mil visitantes de alto perfil, en un entorno donde se concretan decisiones reales de inversión, expansión y profesionalización empresarial. La feria, organizada por Global Expo y avalada por la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), refleja la madurez de un sector que ha evolucionado hacia modelos más accesibles, escalables y tecnológicamente avanzados.

“Esta edición de la Feria Internacional de Franquicias nos va a presentar lo más moderno y lo más tradicional del ecosistema de franquicias a nivel global”, señaló Jaime Salazar, presidente del Comité Organizador de la #FIF2026 y socio director de Global Expo.

La edición 2026 destacará también la transformación digital del sector. Más del 70% de las franquicias opera bajo estrategias omnicanal y cada vez más marcas incorporan Inteligencia Artificial en procesos clave como análisis predictivo de ventas, selección estratégica de ubicaciones, optimización de inventarios y monitoreo multiunidad en tiempo real.

“La #FIF2026 es sin duda la mejor exposición también para las franquicias que buscan expandirse en México, pues acudirán marcas de Corea, Estados Unidos, Costa Rica, Panamá y España, entre otros países”, apuntó Lidia Quezada, directora del evento.

AGUASCALIENTES, ESTADO INVITADO

En esta edición, Aguascalientes será el estado invitado, con un pabellón conformado por 19 marcas que representan la fuerza empresarial del Bajío, una de las regiones más sólidas del país en materia de franquicias. Además su gobernadora, Tere Jiménez asistirá a la inauguración el 5 de marzo a las 11:00 horas.

“Por instrucción de nuestra gobernadora Tere Jiménez buscamos llevar lo mejor de Aguascalientes al mundo y también traer lo mejor del mundo al estado. Esta Feria Internacional de Franquicias nos va a permitir hacer una gran conexión y networking con las mejores marcas y ser el estado competitivo que ya somos, el Gigante de México”, expresó Luis Fernando Aranda, director general de Comercio del estado de Aguascalientes.

Además de marcas consolidadas, la FIF 2026 integrará nuevos conceptos y marcas incipientes en proceso de estructuración, así como empresas de proveeduría especializada en tecnología, financiamiento, equipamiento, logística y consultoría, fortaleciendo la cadena de valor que permite la expansión del sector.

Anuncian segunda edición de Expo Nacional Ferretera; será más grande y más fuerte

Ciudad de México.- En una conferencia de prensa, se anunció la segunda edición de Expo Nacional Ferretera Ciudad de México, bajo el concepto “Más Grandes y Más Fuertes”, como un espacio que refleja el compromiso de la industria con su crecimiento sostenido a realizarse del 24 al 26 de febrero de 2026 en Centro Banamex. El evento conecta a fabricantes, distribuidores, especialistas y dueños de ferreterías para compartir tendencias, capacitarse y generar oportunidades comerciales, con un enfoque especial en el Foro Empresarial Ferretero y un ciclo de conferencias orientado a la competitividad y modernización del punto de venta.

Javier García, Director de Portafolio RX, señaló que el sector ferretero mantiene una aportación cercana al 8% del Producto Interno Bruto, además de generar más de un millón de empleos en todo el país. Destacó que en México existen más de 100 mil ferreterías, de las cuales el 41% se concentran en la región centro, lo que subraya la relevancia estratégica de esta zona para la industria. Añadió que el impacto del sector es multisectorial, con una influencia directa en ámbitos como la construcción, el transporte, la infraestructura y el desarrollo urbano.

Durante la presentación se destacó que esta segunda edición amplía su alcance con nuevas verticales que atienden la demanda del mercado, entre ellas electricidad, herramienta vehicular y plomería, ofreciendo una visión más completa de la diversificación y evolución que vive la industria ferretera. Además de la exhibición de productos, soluciones y tecnologías, el evento contará con actividades de actualización, conferencias especializadas y espacios de networking diseñados para fomentar el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre los distintos actores del sector.

Francisco López, product manager de Expo Nacional Ferretera, destacó que esta segunda edición en la Ciudad de México llega “más grande y más fuerte”, al tratarse de un mercado con alto potencial para el crecimiento del sector. Señaló que se espera la asistencia de más de 13 mil visitantes únicos durante los tres días de exposición, así como un crecimiento del 35% en participación, al pasar de 185 a 250 empresas expositoras. 

El evento contará con 12 mil metros cuadrados de área de exhibición y la incorporación de 120 compañías nuevas que presentarán sus productos y soluciones, ampliando significativamente la oferta y las oportunidades de negocio para compradores y profesionales del sector.

Los principales retos y oportunidades que enfrenta la industria este 2026, entre ellos la actualización de las reglas de origen del T-MEC, que exige un mayor contenido regional para evitar aranceles. Este nuevo entorno representa un desafío para fabricantes y distribuidores, pero también una oportunidad para relocalizar procesos productivos, fortalecer las cadenas de suministro en Norteamérica y atraer nuevas inversiones al país, posicionando a México como un socio estratégico dentro del nearshoring.

Dentro de Expo Ferretera CDMX 2026, el programa de conferencias será uno de los grandes atractivos del evento, con la participación de líderes y especialistas de alto nivel. Destaca la presencia de Carlos Loret de Mola, Denise Dresser, León Krauze y Lorenzo Córdova, enfocado en el análisis del entorno político y económico y su impacto en los negocios; también el reconocido empresario e inversionista Marcus Dantus, presentará una charla para quienes quieren hacer crecer su negocio y que buscan entender en qué invertir y en qué no; Además, Jordi Espinosa, director de e-commerce del Tecnológico de Monterrey, abordará las tendencias digitales que están transformando la forma de vender y competir en el sector ferretero.

Con esta segunda edición, Expo Ferretera Ciudad de México reafirma su compromiso con el fortalecimiento del sector ferretero y de la construcción en México, consolidándose como un punto de encuentro estratégico para los profesionales que buscan mantenerse a la vanguardia y prepararse para los retos y oportunidades del próximo año.

De Mi Para Ti inicia operaciones en México: dos hermanas llevan las mesas de regalo al terreno fintech

●    De acuerdo con cifras del INEGI, en México se registran anualmente más de 450 mil matrimonios, además de miles de nuevos hogares que se forman a partir de celebraciones que implican un flujo económico relevante.

●    Las mesas de regalo representan uno de los primeros momentos en los que muchas personas reciben recursos económicos significativos, aunque rara vez se integran a una visión a largo plazo o de certidumbre financiera.

Ciudad de México, 10 de febrero de 2026. — De Mi Para Ti inicia operaciones como una nueva fintech mexicana creada por las hermanas Jimena y María Fernanda Villalón. El proyecto nace de una observación directa: celebraciones como bodas o baby showers no solo festejan el comienzo de algo nuevo; también suelen ser el primer paso en decisiones financieras relevantes para una vida en construcción.

En México, estos eventos también marcan el inicio o crecimiento de las finanzas personales; sin embargo, incluso en entornos festivos, hablar de dinero continúa siendo un tema tabú, muchas veces incómodo y pocas veces se integra a una conversación sobre futuro, estabilidad y certidumbre financiera. A partir de esta realidad, las hermanas Villalón proponen que, con De Mi Para Ti, se resignifiquen las celebraciones y entenderlas también como un punto de partida financiero real.

En ese sentido, la plataforma digital transformará el modelo de las mesas de regalo tradicionales, uniendo el significado emocional de regalar con una mirada económica que acompaña el futuro. De Mi Para Ti busca que los recursos monetarios recibidos durante estos eventos acompañen la vida real que comienza después de la celebración, ya sea para iniciar una nueva etapa, emprender un proyecto o construir un patrimonio.

De Mi Para Ti está abierto a través de su sitio web, diseñado para ser intuitivo y accesible. El portal cuenta con plantillas personalizables que orientan a los usuarios durante el registro de su evento. En esta primera etapa de lanzamiento, el funcionamiento contempla la creación de una mesa de regalos digital, el registro de la cuenta CLABE donde se desea recibir el dinero por los obsequios simbólicos y la vinculación de la cuenta con Stripe, el operador comercial que acompaña todas las transacciones de forma segura.

La plataforma Stripe es una de las infraestructuras financieras más utilizadas a nivel global. El proceso de vinculación solicita información como nombre completo, fecha de nacimiento y RFC, un paso necesario para garantizar transparencia y confianza en cada movimiento. Sin una cuenta correctamente vinculada, los recursos no pueden ser transferidos.

“Queríamos crear una solución que partiera de lo emocional, pero que ofreciera estructura y claridad financiera desde el inicio de una nueva etapa. Para nosotras, celebra hoy; construye mañana resume la idea de acompañar estos momentos con herramientas que miran hacia el futuro”, señalan Jimena y María Fernanda Villalón, fundadoras de De Mi Para Ti.

Con este inicio de operaciones, De Mi Para Ti se suma al ecosistema fintech mexicano con una propuesta que cruza relaciones personales, tecnología y planeación financiera. La plataforma ya se encuentra disponible ahora para consulta y registro de eventos

Cae 30% la compra de condones y hasta 50% las campañas de promoción de su uso 

• El 13 de febrero es el Día Internacional del Condón.
• En México, organizaciones advierten además falta de lubricantes en programas públicos en 2026, un insumo clave para el uso adecuado del condón.

Ciudad de México, 09 de febrero de 2026. La prevención del VIH y de otras Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) enfrenta un serio retroceso debido a la reducción del financiamiento y del acceso a condones. De acuerdo con el Global AIDS Update 2025 de ONUSIDA, entre 2016 y 2022 la compra internacional de condones disminuyó cerca de 30% en comparación con el periodo 2010–2016. Paralelamente, las iniciativas de promoción del uso del condón en países de ingresos bajos y medianos se redujeron casi 50% desde 2010, afectando tanto la disponibilidad como la educación preventiva en comunidades clave.

Este retroceso debe encender las alertas, ya que los gobiernos están comprando menos condones para su distribución gratuita, ya sea por restricciones financieras o por decisiones políticas. La situación se ha visto agravada por los recientes recortes de financiamiento internacional, especialmente tras la disminución de recursos provenientes de programas estadounidenses como PEPFAR (Plan de Emergencia del Presidente para la Respuesta al Sida) y USAID, lo que ha impactado directamente en países de América Latina y el Caribe.

La reducción de recursos ha limitado el acceso no solo a condones, sino también a lubricantes, consejería para sexo más seguro y pruebas de ITS en países como Venezuela, Haití, México, Cuba y Argentina. En este último caso, la distribución de preservativos cayó 64% en un solo año, según datos de la plataforma Chequeado.

En México, el Centro Nacional para la Prevención y Control del VIH/sida y Hepatitis (CENSIDA) firmó un contrato para el periodo 2025–2026 para adquirir entre 60 y 150 millones de condones externos de látex, es decir, entre 30 y 75 millones por año. Considerando que la población de 15 a 64 años es de aproximadamente 68 millones de personas, esto equivale, en el mejor de los escenarios, a un condón por persona al año, una cantidad claramente insuficiente para una estrategia efectiva de prevención. En contraste, países como Brasil distribuyen alrededor de mil millones de condones gratuitos al año, lo que representa entre seis y siete por persona.

Ante este escenario, AIDS Healthcare Foundation (AHF), la organización más grande a nivel global en la respuesta al VIH y el sida, celebra el Día Internacional del Condón el 13 de febrero, un día antes de San Valentín. Se trata de un llamado tanto a las personas —principalmente jóvenes— a usar correctamente el condón, como a los gobiernos, para visibilizar la importancia de que los condones estén ampliamente disponibles para la población.

Respecto a los lubricantes —un complemento indispensable para el uso correcto del condón—, aunque CENSIDA había contemplado su adquisición para 2025 y 2026, la nulidad de la licitación pública consolidada provocó la terminación anticipada del contrato. Como resultado, los programas estatales de VIH no cuentan actualmente con este insumo, situación que afecta directamente a las poblaciones que dependen del sistema público de salud.

“Durante 2025, en algunas entidades federativas se detuvo la distribución de condones por trámites administrativos, y en 2026 se presentan nuevamente problemas con la disponibilidad de lubricantes. El reto es garantizar no solo la compra, sino una distribución oportuna y constante de condones y lubricantes como parte del derecho a la protección de la salud”, señaló José Antonio Matus, Coordinador de Abogacía de AHF México.

La problemática se agrava en un contexto regional donde cerca de un tercio de la población vive en pobreza, cifra que alcanza casi 50% entre jóvenes. Por ello, es urgente garantizar el acceso gratuito y sin estigmas a condones en centros de salud, espacios comunitarios, lugares de entretenimiento e incluso sistemas de transporte público.

En América Latina y el Caribe, las nuevas infecciones por VIH aumentaron 13% entre 2010 y 2024, siendo una de las pocas regiones del mundo donde la epidemia sigue en ascenso. El 26% de las nuevas infecciones ocurre en jóvenes de 15 a 24 años, principalmente hombres. En México, los casos de VIH han mostrado una tendencia constante al alza en los últimos cinco años, según datos oficiales preliminares del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de VIH de la Secretaría de Salud: 16,359 en 2021, 18,196 en 2022, 18,069 en 2023, 18,895 en 2024 y 16,323 en 202516,359 en 2021, 18,196 en 2022, 18,069 en 2023, 18,895 en 2024 y 16,323 en 2025.

“Los condones funcionan, son accesibles y salvan vidas. El problema no es la falta de evidencia, sino la falta de voluntad política”, afirmó la Dra. Patricia Campos, directora de AHF para América Latina y el Caribe.

Este 13 de febrero de 2026, AHF México presentará su campaña “Sólo Úsalo” en distintas ciudades del país, con actividades en bares y centros nocturnos para promover el uso del condón y la prevención combinada.

●        Ciudad de México: “Sólo úsalo” – Presentación de la campaña del Día Internacional del Condón, Antro WOOW, Nápoles 32, Cuauhtémoc, de 19-22:00 hrs.

●        Guadalajara: Desempacados: protegidos y orgullosos – Día Internacional del Condón, Xico Antrx Club, 20-22:00 hrs.

●        Mérida: “Llévatelo Seguro”, Casa Balam, ubicación privada, a partir de las 19:00 hrs.

●        Cuernavaca: Día Internacional del Condón, Sólo úsalo, Playshots Bar, Lerdo de Tejada 15A, Centro, 21 hrs.

●        Oaxaca: Presentación de la Campaña por el Día Internacional del Condón, en Océano Shows & Drinks, Mariano Matamoros 201, Centro, 13 de febrero, a partir de las 20:30 hrs.

●        Tijuana: Presentación de la Campaña del Día Internacional del Condón ante medios de comunicación, Axolot Café, Constitución y Calle 8va, 1601, Centro, 10:00 hrs y en Yei Yei Dance Club, Av. Revolución 750, Centro, 22:30 hrs.

●        Xalapa: Cuidarnos es un Acto de Amor, KBA Antrx, Javier Clavijero 4, Centro, 22 hrs.

Es 2026 un año de optimismo cauteloso para la economía mexicana

* Crecimiento moderado, ventajas comerciales vigentes y revisión del T-MEC marcarán el pulso económico del año que estará íntimamente ligado a la agenda de los EEUU

Ciudad de México a 3 de febrero de 2026

La economía mexicana podría registrar en 2026 un crecimiento superior al observado en 2025, aunque todavía por debajo de su potencial, en un entorno caracterizado por oportunidades claras, pero también por una elevada dosis de incertidumbre asociada a la política económica de Estados Unidos, la revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y el entorno geopolítico internacional, advirtió la International Chamber of Commerce México (ICC México).

De acuerdo con el análisis del Grupo de Política Económica del organismo empresarial, la actividad económica nacional podría crecer en un rango de 1.3% a 1.8% durante 2026, frente a un avance cercano al 0.4 a 0.5% estimado para 2025, resultado que reflejaría una mejoría relativa, aunque insuficiente para compensar el estancamiento observado el año previo, y confirmaría un escenario de optimismo cauteloso para la economía mexicana.

Uno de los principales factores detrás de este crecimiento moderado será, nuevamente, el sector exportador porque México continúa gozando de una ventaja comparativa clave con el resto del mundo: el acceso preferencial —con arancel cero— a los mercados de Estados Unidos y Canadá bajo el marco actual del T-MEC, condición que funcionó como un “salvavidas” en 2025 y que podría seguir sosteniendo la actividad económica en la primera mitad de 2026.

Mientras no exista una definición clara sobre el futuro del T-MEC, la economía mexicana seguirá operando bajo el paraguas del tratado vigente, lo que permitirá cierta estabilidad en las exportaciones, señaló ICC México. No obstante, el organismo advierte que esta ventaja no está garantizada en el mediano plazo.

A partir de julio de 2026 iniciará formalmente el mecanismo de revisión del T-MEC, proceso que se anticipa largo, complejo y políticamente sensible, similar a la negociación original del tratado. Además, no se descarta que dicha revisión se prolongue más allá de 2026, lo que mantendría elevados niveles de incertidumbre, particularmente en materia de inversión.

En este contexto, la inversión fija bruta seguirá siendo el componente más afectado de la demanda agregada, tras registrar caídas significativas en los últimos meses. Y, si bien el consumo privado se ha mantenido relativamente estable, continúa reflejando los efectos de esta incertidumbre, por lo que no se anticipa una recuperación vigorosa durante el año.

Entre los factores que podrían aportar un impulso adicional —aunque transitorio— se encuentra la celebración de la Copa Mundial de Fútbol 2026, que podría favorecer al turismo, los servicios y el comercio, con un impacto positivo, pero de corta duración.

En materia de inflación, ICC México estima que durante algunos periodos de 2026 podría ubicarse por encima del 4%, presionada por incrementos de doble dígito al salario mínimo, ajustes fiscales anunciados y efectos temporales asociados al Mundial, mientras que hacia el cierre del año, la inflación podría converger nuevamente en torno a ese nivel.

Este entorno llevará al Banco de México a adoptar una postura más cautelosa, donde se anticipan únicamente dos recortes adicionales a la tasa de interés durante 2026, lo que llevaría la tasa de referencia a cerrar el año en 6.5%, desacelerando el ritmo de relajación monetaria observado previamente.

En el frente cambiario, la ICC México prevé que el peso mexicano se mantenga relativamente fuerte en la primera mitad del año, pese a tensiones geopolíticas recientes. Sin embargo, conforme avance la revisión del T-MEC y se intensifique la retórica política del presidente Donald Trump, podrían presentarse episodios de volatilidad y el tipo de cambio podría cerrar a finales de año alrededor de los 18.00 pesos por dólar, bajo un escenario base sin definición clara del tratado.

La principal preocupación no es un rompimiento inmediato del T-MEC, sino la prolongación de la incertidumbre, subrayó ICC México. Aunque el escenario central contempla que el tratado eventualmente se ratifique, tampoco puede descartarse la activación de mecanismos de revisión anual, negociaciones bilaterales o presiones adicionales que afecten la confianza de los inversionistas.

La ICC México destacó que el desempeño económico del país en 2026 seguirá estrechamente ligado a la agenda económica, comercial y geopolítica de Estados Unidos, en un contexto donde México mantiene un papel estratégico como socio manufacturero, logístico y comercial de América del Norte.

En la rueda de prensa para dar a conocer las perspectivas económicas de ICC México para el año 2026, participaron Marlene Garayzar, vicepresidenta nacional de ICC México, además de Alejandro Padilla, presidente y Kenneth Smith y Janneth Quiroz, vicepresidentes del grupo de Política Económica de ICC México, así como su directora General, Yesica Gonzalez.

SI no hay acuerdo, el T-MEC aún seguirá hasta 2036

La International Chamber of Commerce México (ICC México) subrayó también que uno de los mensajes clave rumbo a 2026, está relacionado con la revisión del acuerdo trilateral con los Estados Unidos y Canadá, donde en caso de no alcanzar un acuerdo, el T-MEC no se termina, ya que su vigencia jurídica se extiende hasta 2036. El mecanismo previsto en el propio tratado contempla que, ante la falta de consenso entre los tres países, se activen revisiones anuales, mientras el acuerdo sigue plenamente en operación.

De esta forma, la revisión programada a partir del 1 de julio de 2026 no debe interpretarse automáticamente como una renegociación ni como una fecha de expiración, sino, por el contrario, se trata de un proceso institucional diseñado para evaluar la implementación del acuerdo y, en su caso, formular recomendaciones. Es decir, se abre un periodo adicional de revisiones periódicas, las cuales deben comunicar con claridad las reglas del juego a los mercados y a los inversionistas.

No obstante, un escenario de revisiones anuales prolongadas sí implica un entorno de mayor incertidumbre, particularmente para la inversión de largo plazo. De esta forma, México debería avanzar hacia un entendimiento que permita reducir o eliminar los aranceles vigentes y, sobre todo, evitar la aplicación de nuevas medidas bajo argumentos de seguridad nacional en sectores clave como el automotriz, el acero y aluminio, los semiconductores o los minerales estratégicos, además de contar con mayor certidumbre jurídica, fundamental para destrabar proyectos hoy en pausa.

Aun en un escenario de negociaciones complejas o extendidas, el T-MEC seguirá siendo el marco central de la integración económica de América del Norte, una región que concentra un comercio superior a los dos billones de dólares anuales. Desde la perspectiva de ICC México, el reto no es un colapso del acuerdo, sino gestionar el proceso de revisión de manera técnica y estratégica, reducir la incertidumbre y fortalecer la competitividad regional, al tiempo que México avanza en la diversificación de sus relaciones comerciales para ganar resiliencia frente a un entorno global cada vez más volátil.

Elektra Motos suma 70 agencias en 2025 y consolida su liderazgo en México

Ciudad de México, 7 de enero de 2026.– Durante el año 2025, se inauguraron 70 agencias Elektra Motos en todo el país, consolidando su posición como la red de motociclismo más importante de México y acercando cada vez más, a los apasionados de las dos ruedas, las mejores opciones de movilidad. Estas aperturas se ubican en puntos estratégicos como Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Jalisco, Chiapas, Oaxaca, Nuevo León, Sinaloa, Yucatán, San Luis Potosí, Veracruz, Michoacán y Tabasco, fortaleciendo la cobertura nacional y garantizando que cada cliente encuentre un espacio cercano y confiable.

En cada agencia Elektra Motos se ofrece la gama completa de GS Motos que cuenta con las cuatro marcas líderes de sus segmentos: ITALIKA, reconocida por su accesibilidad, rendimiento y cobertura nacional; Hero Motos, que se distingue en tecnología y eficiencia; Benelli, destacada por su legado con performance italiano; y Morbidelli, que es referente en diseño irresistible e ingeniería deportiva. Además de opciones de préstamo de Banco Azteca, refacciones originales, equipo de seguridad certificado, accesorios, atención especializada y servicio posventa; todo en un solo lugar.

Con la apertura de estas 70 agencias, suman más de 150 Elektra Motos en todo el país. En el 2026 se proyecta incrementar la red en un 30%, reafirmando a Elektra Motos como líder indiscutible de ventas de motocicletas en México. Para los inversionistas, sumarse a esta red significa integrarse a un modelo de negocio sólido, respaldado por Grupo Elektra, con beneficios exclusivos que maximizan la rentabilidad y aseguran el éxito.

Las agencias Elektra Motos destacan por ofrecer el catálogo más amplio de motocicletas en México, con modelos diseñados para todos los segmentos: desde quienes buscan un transporte diario o una herramienta de trabajo, hasta los que desean vivir la aventura los fines de semana, realizar un viaje largo en carretera o explorar terrenos off-road. En cada agencia nuestros clientes pueden elegir entre una gran variedad de cascos certificados, chamarras y pantalones de seguridad, guantes reforzados, botas especiales, llantas, baterías y una amplia variedad de accesorios que garantizan una experiencia completa y segura.

Respaldadas por dos plantas de ensamble en México y centros de distribución en todo el país, las agencias Elektra Motos aseguran los mejores tiempos de entrega y el mayor nivel de cumplimiento en el mercado. Con esta estructura integral, Elektra Motos se confirma como la mejor opción para inversionistas que buscan calidad, innovación, respaldo corporativo y alto potencial de crecimiento en el sector de la movilidad.

Los resultados de 2025 demuestran que Elektra Motos continúa creciendo con fuerza y compromiso, trayendo a los motociclistas de México las mejores marcas, el mejor servicio, y reforzando la confianza de rodar con todo el respaldo de una empresa que acelera hacia el futuro.

Tras año complejo, la industria automotriz de vehículos pesados se mantiene resiliente, positiva y comprometida con México

●      Necesario impulsar el mercado interno, y la cadena de suministro establecida en México.

●      La industria de vehículos pesados está lista para trabajar de forma estratégica y cercana con los actores clave para la revisión del T-MEC.

●      Seguirá impulsando la descarbonización y la adopción de tecnologías limpias, sin comprometer la viabilidad económica de las empresas y la creación de empleos de calidad.

●      La visión de largo plazo es clara: fortalecer la industria para contribuir al crecimiento económico y social del país, con un enfoque en la sostenibilidad y la innovación del sector.

Ciudad de México, a 12 de enero de 2026.– Al presentar los resultados de la industria de vehículos pesados correspondientes al cierre de 2025, la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) destacó que, a pesar de algunos ajustes en la demanda y una base de comparación elevada, varios indicadores clave experimentaron un repunte positivo al cierre del año, con incrementos en segmentos clave; lo que representa signos de recuperación del  mercado y muestra que la industria automotriz de vehículos pesados establecida en México, es resiliente, tiene capacidad de innovación y sigue comprometida con la inversión en el país.

Durante 2025, el sector automotriz de vehículos pesados enfrentó diversos retos, tanto en el mercado interno como en el externo. En el interno se experimentó una disminución en la demanda y un crecimiento en la importación de vehículos pesados chatarra desde Estados Unidos, mientras que en el mercado externo se vivió una amplia volatilidad arancelaria, que retrasó decisiones de compra de las flotas. Si bien en 2025 se logró actualizar el Acuerdo Ambiental suscrito por la Secretaría de Economía y la SEMARNAT, es necesario fortalecer las acciones para contener la importación de vehículos pesados usados que daña a la industria establecida en México, afecta el mercado secundario de vehículos y a las familias transportistas y debilita el horizonte de certeza jurídica y clima de negocios.

En el último mes del año, las ventas al mayoreo de vehículos pesados alcanzaron 3,498 unidades, lo que representa una disminución de 62.7% respecto a diciembre de 2024. En el acumulado enero-diciembre, las ventas al mayoreo sumaron 30,673 unidades, cifra 54.7% menor a las 67,704 unidades registradas en el mismo periodo del año previo.

Por su parte, las ventas al menudeo totalizaron 3,306 unidades en diciembre, lo que significó una caída de 39.27% en comparación anual. En el acumulado del año, el mercado interno alcanzó 39,833 unidades, una reducción de 31.67% frente a 2024.

Al analizar el comportamiento por segmentos, se observó un ligero repunte en algunas categorías respecto a noviembre, particularmente en los vehículos de carga Clase 2 y Clase 3. En mayoreo, este segmento pasó de un crecimiento acumulado de 2.8% en noviembre a 3.1% en diciembre, mientras que en menudeo, el incremento acumulado fue de 24.9% a 26.4%, respectivamente, reflejando una mayor dinámica en vehículos de menor tonelaje al cierre del año.

En cuanto a la producción, durante diciembre de 2025 se mantuvo una tendencia acorde al ajuste observado a lo largo del año. Al cierre de 2025, la fabricación de vehículos pesados acumuló 138,954 unidades, lo que representó una disminución anual de 34.8% frente a 2024, de acuerdo con los datos de ANPACT.

Respecto al mercado externo, las exportaciones de vehículos pesados cerraron el año con 113,981 unidades, lo que implicó una baja de 28.6% en comparación con el acumulado anual de 2024. El comportamiento de diciembre confirmó la desaceleración observada en los principales mercados de destino.

“Ante los desafíos actuales, es necesario subrayar la importancia de reactivar el mercado interno, la inversión y fomentar un entorno regulatorio estable y con reglas claras, esenciales para el crecimiento sostenido del sector. En este contexto, la certidumbre jurídica es fundamental para atraer inversiones, y, por lo tanto, fortalecer la competitividad de la industria de vehículos pesados establecida en México”, expresó Rogelio Arzate, presidente ejecutivo de la ANPACT.

“La industria seguirá manteniendo un diálogo constructivo a favor de México con el gobierno federal, así como las autoridades estatales que forman parte de la Asociación Mexicana de Autoridades de Movilidad (AMAM). Continuaremos trabajando con el objetivo de tener una industria de vehículos pesados competitiva y que siga siendo líder a nivel mundial”, añadió el presidente ejecutivo.

Los asociados de ANPACT seguirán trabajando con la Secretaría de Economía, que lidera Marcelo Ebrard; con la SEMARNAT, a cargo de Alicia Bárcena; con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, a cargo de Jesús Antonio Esteva; y con la Secretaría de Energía, que lidera Luz Elena González, para seguir avanzando en una movilidad más eficiente, más segura y más comprometida con el medio ambiente.

“ANPACT está lista para trabajar de forma estratégica y cercana con el Gobierno Federal y los  actores clave para la revisión del T-MEC. Así también seguirá impulsando la descarbonización y la adopción de tecnologías limpias, sin comprometer la viabilidad económica de las empresas y la creación de empleos de calidad. Desde ANPACT reafirmamos nuestro compromiso con la defensa del libre comercio y la competitividad internacional; elementos esenciales para el dinamismo económico de México y América del Norte. La visión de largo plazo es clara: fortalecer la industria de vehículos pesadosy el autotransporte para contribuir al crecimiento económico y social del país, con un enfoque en la sostenibilidad y la innovación del sector”, concluyó Arzate.